TIPPs für Bewegung, Speed, Flow in Unternehmen und in Organisationen

Übersicht der TIPPs in der Publikation EASY MANAGEMENT

TIPPs = Anleitungen, Hints. How-to's, Anleitungen, Empfehlungen.

 

Arbeitsprozesse optimieren

In Geschäftsprozessen denken

Offene Kommunikation im Führungsprozess

Wirkliches Coaching, die neue Chef-Rolle

Projektleiter in Power-Position

Regeln für Projekt-Kommunikation

Sitzungsführung nach 4-Phasen-Zeitplan

Sitzungen: Auftrags-Auslagerung

Anregungen zur Sitzungsführung

Spielregeln und Rollen

Team-Building

Arbeitsfluss-Darstellung - statt Organigramm

Konsequent organisierte Problemlösungs-Arbeit

Fixe Sitzungstermine für einfache Zeitplanung

Informationstechnologien: Rückgrat der Organisation

Entwickelte Unternehmenskultur

Schlüssel-Mitarbeitende

Kundenorientierung: Wichtiger Kultur-Bestandteil

Persönlichkeit, Ausstrahlung

Positive Reaktionen einüben

Positives Menschenbild

Probleme aus der Perspektive anderer sehen

Zeit zur geistigen Bearbeitung

Der nicht perfekte Mensch

Mechanik der Denkprozesse

Die eigene Denk-Programmierung im Griff

Konfliktvermeidung zwischen Fachstandpunkten und Prioritäten

Konfliktvermeidung an Matrix-Knoten

Mediation

Das Reissverschluss-Prinzip zur Konfliktvermeidung

Menschliche Dimension der Team-Dynamik

"Neutrale" gibt es nicht

Radikale Ziele, wichtige Reserven

Problemlösungs-Können

Unternehmerisch Entscheiden

Ungewollt dominierende eigene Standpunkte

Erst Idealvisionen, dann Vorschriften

Innovation, Kreativität mit vielen Köpfen

Zukunft im Visier

Denkfehler-Search

Querdenken

Gekonnter Umgang mit Zeit-Zielen

Mit Varianten arbeiten vermeidet Konflikt

Bearbeitungs-Bogen für Kreativ-Aufgaben

Der kreative Umgang mit Normen, Pflichtenheften, Qualitäts-Systemen